爸爸被查出身患肺癌那天，妈妈并没有表现得过度伤心，她只是怔了好久，然后悄悄抹掉了眼角的泪花。
爸爸也很冷静。在详细咨询了医生、得知化疗的过程和结果后，他独自在房间里待了一天，出来吃晚饭的时候宣布，他拒绝治疗。在我和妻子小季的劝说和反对声中，妈妈始终沉默着，一声不响地往爸爸碗里夹了几筷子菜。
爸爸有医保，治疗费用家里能承担，但爸爸坚持不治疗。他说接受治疗不过是延长数月至大半年的寿命，他不愿意把自己最后的人生放在医院，在那里接受一次又一次痛苦的化疗。在所剩不多的时日里，他希望过自己想要的生活。
妈妈沉默了许久，最后说了句：“让我们回老家吧，你爸一直想家。”我和小季结婚后 ...
之所以想写这个，是因为在所有的pm招聘要求里都会有一条“思维清晰严谨”，而我在pm实习中也确实地感觉到思维方法的重要性（尤其表现在减少需求变更、善待开发GGMM上o(∩_∩)o ）。
但究竟什么是思维清晰严谨，又很难说清楚。我搜索了下网络上对思维方法的解析，还是百度百科中比较详尽。
在百科里介绍的众多思维方法里，pm工作中比较常用的是系统思维、逻辑思维和创新思维，另外为了让说明更具体更易于沟通理解，描述和沟通需求阶段还常常辅以形象思维。而其中创新思维是最难的，甚至可以说是一个优秀产品经理的核心思维竞争力！因为创新思维几乎是无章可循的，它往往没有固定的程序，主要是一种猜测、想象和顿悟，思维方向多样，不完全依赖于知识和经验，可能不合常理却新颖有创意。所以在此就不多介绍了。下面就主要介绍系统思维、逻辑思维、和形象思维，介绍的同时还会举一些我在实际pm工作中的应用作为例子。虽然例子局限于我的经验，只包括了我目前所了解的情况，但仍然希望能以此提醒自己，希望能给你点滴启发。
系统思维，其关键在于有“系统”观。一切事物都是系统结构，一切信息都是以系统的方式组织起来的。
系统的上下级之间是归属关系，同级之间是并列关系。比如频道划分为一级频道和二级频道 ...
原文链接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NTQ4NDcwNA==&mid=201822712&idx=4&sn=e54dbe9f1d63fd3dceed066c20f190a2&scene=0#rd
作者简介：布隆伯格，Bloomberg创始人，曾任纽约市市长。
感谢凯蒂，感谢福斯特校长、哈佛大学理事会成员、监事会成员，还有迎接我回校的所有教职员工、校友及同学们。
站在这里，我非常激动，不仅是因为我能在哈佛大学第363届毕业典礼上面对各位优秀的毕业生及校友讲话，更是因为能站在去年奥普拉曾站过的地方。天啊。
下面让我从最重要的环节开始：让我们把最热烈的掌声送给2014届毕业生们，这是他们应得的。
不管怎样，今年的校园很令人振奋：哈佛橄榄球队连续第七次击败耶鲁，男子篮球队连续两年打入全国大学体育协会冠军赛的第二轮，还有男子壁球队则获得了全国冠军。
谁会想到：哈佛，竟然有如此强大的运动天团！（开个玩笑）不久后 ...
很早之前就知道有"不忘初心"这个词，当时觉得自己这么有追求有坚持的人，应该很容易做到。现在才发现其实很难，我也只是在努力追求！
对一个产品经理来说，不忘初心，尤其是难能可贵的品质。
无论在产品的什么阶段，产品经理都会收到来自八方的产品建议。过滤建议时，非常需要不忘初心。
尤其是在人员冗余的大公司，产品建议不仅可能来自你的不够熟悉一线工作的老板，来自有着自己KPI的运营或商业的同事，甚至可能来自相信"人人都是产品经理"的开发设计等等其他同事。这些建议有时候友好，像美好的小礼物；有时候强硬，像不即刻回复就会杀了你的架在你脖子上的刀。虽然说我们应该兼听则明，广泛收集他人的意见，但是也一定要"不忘初心"，不忘你作为一个产品经理所应有的主见和立场，要能有反对老大的勇气，勇于有理有据地驳回老板的不靠谱的建议；要能安抚运营同事的玻璃心，判断运营bug的急迫性，呵护下班中的开发哥哥；要能欣赏商业同事迫于KPI的大胆创新，同时把握好用户体验和商业利益之间的平衡；要能真诚地感谢非产品同事的可能非专业的产品建议，有主见地对意见进行过滤。
一个没有本心，人云亦云的产品经理，会淹死在各路意见中，但仍然不可能做出好产品！
不忘初心，在团队充满负能量时更为需要。虽然，这时的不忘初心不一定意味着坚守职位。
你可以因为预见到未来的风险不忘内心的追求而选择离开，也可以因为爱着这个产品依旧相信内心的坚持而继续留下。这都是不忘初心！
离开比留下更容易 ...
今天上午九点半提前交卷结束了研究生阶段最后一门考试，然后折腾一天办理护照。
其实好早之前就想办护照了，但是一直觉得麻烦，懒得办。这次下定决心积极推进，居然很快就办完了，虽然中间确实也经历了一些波折，但十年内不用再办，感觉还是很值得的。
总有一些麻烦事，是迟早要做的，你因为畏惧麻烦而犹豫许久，殊不知一旦下决心去做并非看起来那么麻烦！有时候需要的只是开始的决心！
这次之所以下定决心，是因为看到不少同事由于没办护照，导致无法参加一些比较匆忙的旅游。虽然穷学生的我还没有出国旅游的资本，但是却一直有这颗心，既然如此那就把准备工作做好，为以后即兴的旅游铺好路吧！
天时地利人和总难齐全，把人和提前准备好，当天时地利齐全时就能即刻抓住机会，随时行动了！不要总是说自己有想法没机会，有想法不是偶尔想想就可以的，请把一些手头能做的事也给做了！
办护照时遇见了点波折，原本打算去西钓鱼台办理，结果因为同学的经验之谈而临时决定去人少的甘家口，到了甘家口才知道除了西钓鱼台之外都需要预约才能办理，被迫又回西钓鱼台。如此折腾，主要是因为没有充分了解新信息就临时改变主意。
很多时候，失败都是这样，因为在紧要关头由于新信息而临时改变主意，却没有充分了解新信息。即使新信息来自别人的经验之谈，也请记住经验之谈有其具体时间等因素，仍需质疑确认！
Anyway，总算办完了护照，又走出一步，值得庆祝！
人有时候就是很懒，口口声声说很喜欢很想做的事情却迟迟不肯着手，总要等所谓的时机。然而下次想起又不知是哪年哪月了。
其实，世间哪有那么好的的天时地利人和的时机。你真的想做的事情，此刻就是最好的时机不需等待！
一旦开始了，即使你不过只是开始了一点点，之后继续也比下决心开始一个全新的事情来得容易。
我一直希望能学习手绘。但迟迟没有买彩铅笔和画纸，也以此为借口迟迟没有下笔。
前阵子趁一次优惠活动终于在网上买了纸笔，拿到后兴高采烈地打算开始，结果发现全宿舍都没找到一个卷笔刀。如果就此搁笔我知道下一次开始又不知道是什么时候，于是趁兴头直接用黑色签字笔手绘。
现在一周过去了，我还是没有卷笔刀，但我却用自己其实一直都有的黑色签字笔开始了happy的手绘之路。
可见，彩铅笔其实从一开始就不重要。重要的是开始的那一步！
贴几张自己第一次的拙作~~（其实比想象的好哈~）
在我们对西方世界了解得太多时，却对自身了解得实在太少，乃至于一切的憧憬与蓝图都是建立在一个不能融合的土地上。
首先我来讲个故事，这是发生在几年前的“安利退货门事件”，故事发生在中国经济最活跃的城市——上海（本人也是上海人)：
自九十年代后期，随着跨过企业进入中国，西方世界与中国才在基本的生活层面真正开始相互接触。在跨国企业大批量迁往中国的过程中，一家名叫“安利（Amway）”的美国保健品跨国公司，也希望在这片它并不熟悉的土地上开展蓝图。
作为一家排名世界500强、并且是前三十名的国际知名企业，安利公司直销制度体系显得非常独特，并且被世界首富比尔盖茨另眼相看，形容为“最无懈可击的激励制度”、被哈佛MBA和中国人大MBA列为教材案例，这家公司自然是实力雄厚，对中国市场充满了期待。
然而，正是这家巨型企业，在中国最繁荣的城市上海，领略到的是东方人的不可思议之处：
刚进入中国的安利 ...
同样一份实习，为什么有的人干了三个月学到的东西比有的人干了一年学到的东西还多，为什么有的人干了三个月就已经被分配重量级工作而有的人干了一年还是在做刚入职时做的“杂活”？
这些问题其实就是如何更好地在实习中成长的问题。
个人认为要想充分发挥一份实习的意义，从中学到尽可能多的东西，需要做到以下几点：
1. 高效超预期地完成份内工作，即使是打杂。
入职初期因为对你能力不够了解，必然会先分配一些杂活。这时候你不要觉得自己做的事情没有技术含量，你需要做的是高效完成分内打杂的工作，至少让大家满意，最好是超出大家预期完成。
如果连份内工作都做不好，大家如何放心把更重要的工作交给你，即使你有做更重要的工作的能力大家也会觉得你沉不下气不够踏实，你的人品会受到怀疑。
2. 要思考你工作背后的意义，要有自己的想法。
做什么事情，不要只是把它当成一个任务，要求什么就做什么。而是要在完成任务的基础上，主动思考这个任务的背景和意义，并进一步思考给出你的看法和分析。
比如给了你一个需求，你可以思考为什么要做这个需求，目的是什么，为了达到这个目的是否有更好的解决方案。我相信，如果你的方案有道理，大家不仅会采纳你的意见还会对你刮目相看。你的思考和能力也会让大家放心给你更重要的工作。
除了手头的工作，你还可以思考整个项目的运作，部门的盈利，公司的战略，行业的前景等等，只有多加思考，再通过学习沟通你才能了解的更多。
3. 善于向身边同事学习请教，留心抓住学习机。
每个人都有值得你学习的地方，要善于向身边的同事学习请教 ...
在这个信息爆炸的时代，获取信息的能力非常重要。
一个不善于寻找信息的pm，我会认为是一个不能紧跟时代潮流，难以在产品中有创新时尚的想法的人，是一个不合格的pm。
寻找实习机会也是寻找信息的一种实践。
下面是我所了解的一些寻找实习机会的方法，希望对你有所启发有所帮助。
不过我下面列举的实习机会是建立在你明确了自己的实习意愿，对该方向的工作有所了解的情况下的。如果你只是想找一个实习，什么样的实习都好，那下面的这些途径有不少对你是不适合的、成本太高的。
我还是先说下确定实习意愿后需要做的事情吧，这样后续的实习机会其实都是水到渠成的事情。
确定了实习意愿后，你可以
对于我来说，一旦确定实习意愿后，一般会至少花一个月的时间去了解这个方向。
这样有很多好处，一方面为你后续面试增加成功的资本；另一方面你可以在这种较为深入的了解过程中再次审视自己的意愿，这时候调整意愿比你进入实习岗位后调整的成本要低很多。实习虽然不是正式工作，但是干不久发现自己不喜欢然后离职的人也是很不厚道的，互联网圈子很小，请谨慎你的每个选择，保护好你的名声。
如上，有了这些实践之后，其实实习机会往往会主动来找你的。
你在垂直类论坛、网站、QQ群等上的表现，会让人注意到你。如果有机会会有人主动联系你的，你也可以主动找群友寻求内推机会 ...
最近将近暑假，身边有不少同学开始找实习，因为问我的人比较多，所以干脆把我的一些个人心得记录下，希望能够帮助到大家。
鉴于我个人的两次实习，一次是在百度贴吧做产品运营实习，一次是在腾讯微视做产品策划实习，都属于大公司的产品实习，所以我的心得自然也局限于此，请自取所需，不要盲信。
我会从以下三个方面去介绍自己的经验：
第一，确定你的实习意愿
第二，如何寻找实习机会
第三，如何更好地在实习中成长
这篇文章讲的是第一部分：确定你的实习意愿。
为什么要先有这一步呢，是因为我跟不少同学沟通过程中，发现有不少同学对互联网pm其实一无所知，之所以想找产品实习，主要来自以下两个原因：
第一个原因，其实是发现自己所爱的很浪费时间的一个方法。
了解一个职位虽然确实只有亲身体验才最有感受，但是有些职位你完全可以通过其他方式来直接排除！
不要觉得自己才研一，还有时间，其实真正体验一个职位3个月的时间是不够的，至少也得半年。这么算来，到研二暑期实习前你最多能体验两个职位。盲目地尝试一次就少一次机会。
第二个原因，是因为这几年产品热的误导。
如果你只是为了不从事技术工作而去做产品，本身并没有对产品的爱，那你不仅做得不开心也做得不好！
何况现在产品人员已经不再稀缺 ...